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Un accompagnement sur-mesure pour structurer, accélérer et transformer

Ancre conseil
Ancre coaching
CONSEIL

Aider les directions à structurer une vision, clarifier l'ambition, ou accompagner des décisions clés

       Exemples :​

  • Cadrage de projets stratégiques 

  • Diagnostic de maturité produit

  • Définition de la vision et stratégie produit

  • Mise en place d' organisations produit

  • Mise en place d'une gouvernance produit & IA: rôles, process, outils , rituels décisionnels

  • Identification de nouvelles opportunités de création de valeur/use cases IA

  • Définition d'une feuille de route stratégique

FACILITATION

Aider les directions & équipes à prendre de la hauteur, insuffler des dynamiques collectives 

       Exemples : â€‹

  • Séminaires de repositionnement stratégique 

  • Animation d'ateliers d'alignement niveau Codirs 

  • Animation d'ateliers pour nourrir une stratégie d'innovation

  • Animation d'ateliers de co-construction entre équipes pluridisciplinaires

  • Conception et animation de Design Sprints 

Ancre coaching
DOER

M'intégrer rapidement au sein de vos équipes pour structurer, débloquer, faire avancer là où c'est nécessaire

       Exemples :​

  • Renfort en tant que CPO ou Head of Product

  • Accélérer des projets stratégiques

  • Traduire une vision stratégique en feuille de route actionnable

  • Mettre en place une démarche discovery, des indicateurs d'impact

  • Structurer un POC IA, définir et lancer un MVP​

COACHING & FORMATION

Faire grandir les équipes, renforcer les postures, et ancrer durablement les nouvelles pratiques

       Exemples : â€‹

  • Coaching individuel (PM, CPO...) pour renforcer sa posture, développer son leadership et prendre du recul

  • Coaching d'équipes pour aider à s'approprier les bonnes pratiques produit et gagner en efficacité

  • Modules de formations sur-mesure (design thinking, product management...)

©2020  D'après une idée originale de Dounia Hamza, réalisé par Wix.com

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